经过数年数字广告收入的指数增长后,营销人员是否已将太多精力淹没在以绩效为导向的海洋中,而忽视了品牌建设的重要性?
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品牌战略设计根据广告从业者协会的研究,尽管在过去十年中市场发生了变化,但品牌与激活支出或效果营销之间的最佳分配 保持稳定在60:40左右。
该报告《聚焦媒体:数字时代的营销有效性》发现,60:40鸿沟的任何一方都会导致“长期有效性显着下降”。然而,在到2016年的四年中,具有激活目标的英国竞选活动的比例从金融危机之前的47%上升到72%。
品牌和激活支出之间的最佳比例保持在60:40左右
武汉企业品牌设计公司:“在2009年经济不景气之后,首席财务官的权力急剧增长,”维珍航空首席营销官Claire Cronin解释说。“太多的营销人员对他们的反应持平淡的态度,并且过分热衷于通过取消所有长期的品牌建设活动来进行'正确的事情',这是很难追踪的,并投资了可衡量的数字渠道。”
精明的公司促进长期品牌建设
维珍航空是缩减预算的品牌之一,将资源集中于“渠道底部”的绩效营销。克罗宁女士在7月份加入公司时所做的第一件事就是将一个商业案例放在一起,以证明对品牌建设进行再投资是合理的。她说:“我很高兴我们将在2018年弥补这一差额。”
SkyCom和Tesco等品牌的媒体合作伙伴MediaCom英国首席执行官Josh Krichefski对于将绩效营销的兴起归咎于审慎行事持谨慎态度,因为它的上升始于危机之前,但他同意董事会并不总是欣赏品牌。他说:“如果以销售为关键绩效指标(KPI),那么品牌营销就会倒退,因为他们看不到直接的收益。”
如果营销人员要求MediaCom专注于效果,Krichefski先生和他的同事鼓励他们长远考虑。他说:“如果我们不这样做,那么两年之内他们就会因为没有取得成果而解雇我们。” 一家数字零售品牌MediaCom与之合作,是在其品牌只专注于绩效营销之后遭受苦难之后,最近才开展了首次全国性品牌宣传活动。
品牌与绩效之间的共生关系
武汉企业VI设计为火星和咖喱PC World广告代理商Abbott Mead Vickers BBDO联合首席战略官Bridget Angear说,但是电动汽车制造商Tesla等尚未盈利的公司的估值表明,企业界可以对品牌进行估值。 。
“但我仍然要说,建立品牌通常被视为企业的成本,不像销售能产生全部收益。始终需要提醒人们拥有强大品牌的重要性。仅在几周前,我被要求为此撰写一份演示文稿。”
不断需要提醒人们拥有强大品牌的重要性
与Direct Line和EE合作的Saatchi&Saatchi London董事长兼首席战略官Richard Huntington告诫不要在品牌营销和绩效营销之间进行区分。他说:“在创造对品牌和业务的渴望与确保销售之间存在共生关系。” “我看不到我们的业务,也看不到正在脱离绩效营销的品牌,聪明的客户理解这两者的重要性。”
该技术巨头英国消费者营销高级总监格雷厄姆·贝德纳什(Graham Bednash)表示,Google试图不区分其品牌和绩效活动。“每条营销传播都有明确的绩效和品牌目标。我们努力确保我们所有的沟通都感觉像来自同一家公司,并且具有相同的语气和简单,人性化的方法,无论目标如何。”
建立品牌可以提高激活效率
在2017年4月至2017年12月期间,宝洁(Ariel and Pampers)的所有者宝洁(Procter&Gamble)通过从数字媒体中削减2亿美元并将其重定向到电视,音频和电子商务等领域,将其营销范围增加了10%。
M组和电视营销机构Thinkbox的一项研究表明,这种转变也可能使其余的绩效营销更有效率。电视回应:改善品牌健康的新规则,新角色使激活活动更加有效。关键品牌健康指标提高1%,单笔销售成本提高2%。
该研究不仅证明了品牌广告的有效性,还证明了其对绩效营销的影响。营销人员有责任在董事会中建立长期品牌。如果他们不这样做,那将不仅仅是因为他们的机构没有提供结果而被解雇的风险。
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