很多时候，目的仅仅是单板。为了做到正确，品牌必须将其真正融入其业务和组织文化中。

来源：南风盛世品牌设计转载     标签：品牌设计，品牌战略设计
目的。到处都是。作为长期以来一直对有目的的品牌赞不绝口的营销人员，我对今天在营销中普遍使用该词感到振奋和恐惧。
宁波科技VI设计随着公司越来越认识到目标的力量及其对增长的潜在影响，它在高管和董事会成员的唇中都垂涎。表现出色的公司现在的表现比竞争对手高出206％。
目的可以推动最商品化类别的差异化和相关性，超出理性的招募和保留，以及即使在混乱的媒体环境中，声音所占比例也不成比例。它可以维持价格溢价和将功率扩展到新类别。
它可以提高组织的凝聚力，确保所有利益相关者和资源都被部署到一个“北极星”上，并激发员工队伍。它可以帮助公司主动管理其PR叙述，改善公众情绪并影响政策。
这是许多人（尤其是千禧一代）的想法并推动着他们的就业选择。那么，如果目的如此重要，那么为什么有那么多品牌弄错了呢？
百事可乐以肯德尔·詹纳（Kendall Jenner）和埃特西（Etsy）的员工请愿为标志，对它的新使命和价值观提出错误判断的广告只是两个例子。
关于公司倒闭和遭到全面嘲笑的头条新闻越来越多。员工在Glassdoor等评论网站上大喊虚伪。实际上，根据目标专家Kin＆Co最近发布的“提高目标”报告，如果对公司文化不满意的员工中，现在有超过三分之一的员工会转向在线评论站点。
“目的”正在成为一种笑柄，被视为毫无意义的营销术语。
与客户有同感。抨击社交媒体的行为屡见不鲜，新的统计数据表明，许多人不会从虚伪的公司或不善待员工的公司那里购买。
结果，“目的”变成了笑柄，被简单地视为毫无意义的营销行话。甚至流行的讽刺BBC情景喜剧“ W1A”也开始嘲笑它。
正是因为宁波科技品牌设计公司品牌目的在很大程度上被用于营销目的，没有比新口味或闪亮新包装更能带来真正和积极的社会影响了。
在当今高度愤世嫉俗和透明的环境中，这种方法带来的损害更大，而且影响更持久。
为了使之产生真实的共鸣，随着时间的流逝而持久并产生回报，它必须是“由内而外”的。必须与雇员协商才能找到它，这样才能真正适用于企业，组织文化以及产品或服务所带来的收益。
它必须是公司评估和灌输所有行动的唯一最重要的标准。从服务的消费者和社区到新产品的发布，合作伙伴战略，组织结构，慈善事业，员工招募和挽留做法以及宣传活动。没有单板适用于现状。
没有人故意故意搞砸。但是，很少有目的地有目的地对其进行识别，嵌入和实施。

更多品牌VI设计作品请点击下面链接：