当Lucozade的内部代理商作为Love Island合作的一部分启动其首个主要活动时，这家饮料公司的数字营销负责人表示，现在的重点是证明有效性。

来源：南风盛世品牌设计转载     标签：品牌设计，品牌战略设计
Lucozade Ribena Suntory于两年前成立了自己的内部代理商TED之后，表示已节省了“大量资金”，并正在逐步寻求扩大其业务范围，使一些媒体购买也成为主流。
但TED团队的数字营销负责人Rick Oakley表示，它的成功并非没有挑战。
江门科技VI设计开玩笑说：“过去几年中，我肯定还有更多白发。”最大的挑战之一是管理外部机构与TED之间的摩擦。
Oakley说：“我们在处理（任何冲突）方面做得很好，这对我们的机构Gray和JWT的支持非常有力。” “显然，在创意路线上存在摩擦，但到目前为止，尽管我不会说这是最小的，但我认为这是可以控制的。”
奥克利说，另一个挑战是消除内部团队“只适合PowerPoint演示文稿”的污名。克服问题的关键是通过小型但高质量的项目“尽早证明自己”。
他解释说：“我们对所生产产品的质量水平非常谨慎。我们必须从小处着手，但也需要产生有形和可衡量的产出。因此，我们为品牌创建了艺术品，图像，海报和社交媒体视频，而且重要的是，它的花费少于我们的代理商。质量水平极高，我们很快就吸引了品牌负责人的注意。”
奥克利（Oakley）说，品牌团队现在要在外部机构进行竞选之前先去TED。
这是我们相对代理机构的优势；我们与业务的其他领域有着更大的联系。
里克·奥克利（Rick Oakley）
江门科技品牌设计公司自推出以来的两年中，团队人数增加了一倍，而TED现在遍及公司所有品牌，包括Lucozade Sport，Ribena和较小的品牌（例如Merchant's Heart），该产品旨在与烈酒混合。作为“爱之岛”赞助的一部分，它刚刚启动了Lucozade Zero的首个主要战役。
TED现在正在研究它可以带来哪些其他方面，例如在它希望与其机构紧密合作以解决任何潜在的摩擦之前。
“随着我们继续发展TED团队，Lucozade肯定会带来更多内部人员。我们非常热衷于与MediaCom密切合作，以了解是否有机会围绕Programmatic内部进行媒体购买。” Oakley补充道。
但是他说这是要找到适当的平衡。 “我们不能在内部做任何事情，这是不可能的。我们必须有成千上万的演员。但是三年前，当我们仅依靠代理机构时，这种平衡是不正确的。”
产生积极影响
Oakley表示，TED的推出对整个营销团队也产生了积极影响，他发现技能共享和沟通方面的情况正在增加。
他解释说：“营销团队拥有更多动手能力，创造力飞速增长。我们的人力资源总监对她说：“因为我们将这些专家引入他们的内部，使其他所有人都具有技能”。从初级到品牌负责人，每个人都在学习。”
Oakley引用Lucozade Sport应用程序认为，由于它是内部创建的，因此品牌团队可能会更积极地发展，从编码到直接了解可能的挑战。
“我们从所有人（尤其是品牌团队）那里得到的反馈是，因为我们在同一栋大楼内，紧挨着品牌，并不断谈论这些品牌，所以我们对一切都了解得更多，所以他们也是如此。”
TED团队毗邻市场营销部门，靠近销售和分析团队。“ TED和营销团队之间总是有很多联系和互动，我们鼓励这样做。我说进入房间，讨论一下，并尝试减少电子邮件和延迟。” Oakley解释说。
“接近确实有帮助。这是我们相对代理机构的优势；我们与业务其他领域的联系更加紧密。”
衡量成功

了解营销如何推动销售对于Oakley及其团队至关重要，他们可以帮助整个营销部门（从社交到实体店）。
“营销不仅是戛纳电影节上的大型情感电视广告，而且是全渠道，全线激活以推动销售。因此，我们支持销售团队开发店内激活和向客户演示。”
TED还与分析团队紧密合作，Oakley希望开发一种实时测量数据的新方法，而不是在运动后分析有效性。
他解释说：“我希望这样，一旦一切顺利，我们可以在每个星期四见面，收集数据并采用地理方法，查看商店并询问，“为什么在那家商店工作得更好？” 然后，我们可以在广告系列中期学习这些知识，以便我们可以充分利用这些知识。”
TED使用与Lucozade外部机构相同的KPI，Oakley认为这是“必要的”。他解释说：“对我们进行不同的衡量是不公平的。”
奥克利（Oakley）敦促其他想在房屋中使用的公司也照做。“我鼓励更多的人这样做，而对我来说，最大的惊喜是房屋对于更广泛的营销团队的积极影响。很高兴看到TED被市场营销所接受，它对整体市场营销能力产生了影响，并为其创造了令人惊奇的氛围。”

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