不到一半的营销人员认为，他们的公司已经制定了可以适应迅速变化的冠状病毒爆发的政策。

来源：南风盛世品牌设计转载     标签：品牌设计，品牌战略设计
大多数营销人员认为，他们的企业没有制定适当的政策来适应因冠状病毒爆发而引起的远程工作的快速变化。

《营销周刊》和姊妹职称《咨询公司》对全球2249名营销人员进行了独家调查。调查发现，在做出回应的887个英国品牌侧营销人员中，只有42％的营销人员认为他们的组织拥有适用于新兴需求的远程工作最佳实践资源。

另有49％的人认为他们公司的远程工作政策和技术团队的设置是可以适应的，而53％的人认为远程工作的定义是可以适应的，而53％的人认为他们的工具套件是可以适应的。

此外，只有40％的人表示，他们的组织“非常熟练”，拥有强大的技术，文化和流程，能够进行远程工作。约有43％的人说他们的组织“有点精通”，而16％的人说他们的组织“不精通”，但技术，文化和系统薄弱。

贵阳科技VI设计计营销人员认为远程工作对他们的业务将有很大的影响，这反映了这种缺乏准备的情况。约12％的人认为他们的组织肯定会受到威胁，而51％的人表示，根据冠状病毒爆发的规模和持续时间，他们的业务可能会受到影响。只有38％的人表示他们的组织不会受到损害。

为了限制这种影响，97％的人认为能够举行虚拟会议或活动对其业务竞争力至关重要。另有86％的人表示，快速培训劳动力以提高远程工作效率是关键，而81％的受访者表示能够通过虚拟培训和按需学习资源来提高劳动力技能。

营销人员在远程工作时如何提高效率

但是，只有23％的营销人员说他们的公司目前提供虚拟培训或学习资源，而15％的公司提供按需培训。只有四分之一（24％）的最佳实践资源可用于远程工作。

远程工作的挑战

贵阳科技品牌设计公司当谈到远程工作的挑战时，创造力被视为最大的问题，有53％的英国品牌营销商提到了这一点。一半的人认为绩效管理是一项重大挑战，而45％的人则认为绩效管理。

数据共享，数据安全和维护GDPR /隐私合规性也被视为关键或重大挑战。同时，在家中工作时，活动协调，召开生产性会议，参加生产性会议，访问数据以及供应商和承包商管理被视为“有点”或“非常”挑战。

调查还揭示了有关远程工作的一些关键误解。例如，45％的人认为视频会议的效率不及电话会议，而25％的人认为远程获得技术支持非常困难。另有45％的人认为，将某些人放在一个房间里而其他人则位于遥远的地方，这对拨打电话的人无效。

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