Clubcard，计量经济学以及与主要拉萨美业VI设计品牌的紧密合作构成了F＆F重新定义成为超市时尚品牌的意义的战略的基础。

来源：南风盛世品牌设计转载     标签：品牌设计，品牌战略设计
随着“超市女性”的发展，特易购旗下的服装品牌F＆F也应运而生，其使命是使自己进入更多的特易购篮子，并进入街头时尚领域。
与此集成的是，它已与核心乐购品牌更加紧密地结合在一起。现在，它使用Tesco Clubcard数据，并发起了一项营销活动，向人们表明，设计欠佳，略带痒的超市服装的时代已经过去了。

F＆F营销负责人Anna Braithwaite告诉《营销周刊》：“这是为了创造无与伦比的时刻。” “我们在Tesco拥有不可思议的机会，我们必须继续建立这个品牌。这绝对是我们成功的基础，必须让人们不断重新评估我们的立场以及超市时尚真正提供的东西。”

这个季节人们对价值的关注度“更大”，尤其是当购物者对消费变得更加谨慎时。

拉萨美业品牌设计公司的Braithwaite说：“我们现在绝对在努力提高价值。” “这并不是说我们以前没有谈论价值，我们出售的一切都是价值驱动的。我们正在努力在质量和价值与便利之间取得平衡。”

鉴于大街上目前处境艰难，Braithwaite认为F＆F作为超市品牌处于强势地位，“很幸运，几乎可以依靠超市带来的每周客流量。”

计量经济学表明，如果我们可以在全年中细分广告系列，对我们来说效果更好。

F＆F安娜·布雷思韦特（Anna Braithwaite）

Clubcard也是F＆F的金矿，有1500万忠诚计划会员也从F＆F购买。Braithwaite认为，这是该品牌相对于许多高街零售商而言的另一个优势，而F＆F与Tesco的合作最为紧密。

Braithwaite说，突出的好处是，它能给客户带来巨大的洞察力，这使F＆F能够“更有效地”描述和衡量购物者。

这也意味着F＆F可以针对目标客户“提高效率”，并能够根据其购买的商品和购物习惯来更好地奖励他们。

“我们不会针对客户提供他们不想要的东西，” Braithwaite说。“是的，我们有1500万Clubcard购物者，但我们每周都不向他们发送所有电子邮件，我们向合适的人发送我们知道与他们相关的电子邮件。这是关于我们尽可能高效，这确实是对客户的好处。”

Clubcard Plus：Tesco推出了忠诚度计划的下一步

衡量营销效果

F＆F也一直更加关注计量经济学，这就是为什么它决定将其秋冬活动延长至11月，而不只是9月。

Braithwaite解释说：“计量经济学表明，如果我们可以在全年中细分广告系列，对我们来说效果更好。” “人们不再只是在那些关键的时尚时刻购物了，因此在那些时候做广告也没有意义。”

将来，这可能意味着营销活动“更频繁地爆发”，而不仅仅是春季/夏季或秋季/冬季的活动。

她补充说：“我们不希望只在夏天的三个星期内待命。” “我们必须找到方法并查看预算，以找到可以长期使用的正确渠道。渠道组合可能会发生变化，从而使我们有更长的广告系列时间。”

F＆F有两个主要机构：Mediacom用于媒体，ODD用于创意。但是布雷思韦特说，与ODD的三年合作关系远不止于此，它是F＆F的“包罗万象的品牌代理商”，可在所有渠道提供服务。

ODD现在也是Marks＆Spencer的服装和家居创意代理商，他们的首个活动于9月初启动。

F＆F有关吗？“如果我们担心，那将不会发生，”布雷思韦特说。

“经过F＆F和Tesco的批准，这项工作取得了进展。我们绝对有信心，我们将继续成为他们的主要优先事项。是的，它将提高竞争能力，但这只是一件好事。如果有的话，它将鼓励ODD为我们提供更好的工作。”

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