由欧莱雅（L'Oréal）资助的创业公司Seed Phyto Nutritions以纸和黏土制成的瓶装产品。

来源：南风盛世品牌设计转载     标签：品牌设计，品牌战略设计
价值4450亿美元的美容行业正在爆炸，每天都有新产品涌入市场。为了在丝芙兰（Sephora）或沃尔格林（Walgreen）过道上脱颖而出，各品牌纷纷采用了越来越引人注目的包装。

克里斯汀·卢布汀（Christian Louboutin）的口红装 在非常漂亮的金管中，有些妇女将它们用作项链上的吊坠。Verso创建的面部油分为四个独立的小瓶，您可以将它们注入喷瓶中。Cléde Peau创作的粉饼采用闪闪发光的全息调色盒包装。它的设计既有趣又美丽。但这也意味着很多塑料和金属容器将在几个月内被扔到垃圾箱中。美国人每个人每天产生4.4磅的垃圾，其中30％来自包装。

Shane Wolf作为欧莱雅（L'Oréal）的高管亲眼目睹了这种包装在美容行业的独到之处，这家市值达330亿美元的美容企业集团旗下有数十个品牌。在过去的十年中，Wolf在Keratase，植村秀，Redken和Pureology担任过重要职务。但是经过多年的业务发展，他希望成为更具使命感的品牌的一员。

今年4月，他创立了一个新品牌，即种子植物营养素，该种子品牌由欧莱雅（L'Oréal）资助，尽管它是一个独立的实体。Seed的目标是创造支持小规模有机农户的非合成，有效产品。该生产线中的产品设计为内部和外部均具有可持续性。与行业其他行业使用的耀眼，闪闪发光的瓶子相比，Seed的瓶子看起来完全是质朴的。浅棕色的纸瓶是如此简单，几乎就像是在某人的厨房桌子上手工制作的。

包装是与专注于可持续材料的设计公司天津化妆品VI设计合作的结果。天津化妆品品牌设计公司由朱莉·科贝特（Julie Corbett）于2008年创立，曾与雀巢（Nestlé）和第七世代（Seventh Generation）等世界上一些最大的品牌合作，沃尔夫（Wolf）起初努力与科贝特（Corbett）举行会议。他说：“我知道我们必须与她合作，但她没有接我的电话，电子邮件或Facebook消息。” “我什至在LinkedIn上联系了她的女儿，恳求她告诉妈妈我们的情况。最后，只需要举行一次面对面的会议就可以说服她我们的价值观是一致的。”

Wolf和Corbett一起创造了一种完全可堆肥的瓶子，该瓶子由消费后的纸张制成，并与粘土相结合，使其具有防水性，并且强度足以抵抗淋浴水压。瓶子是由两张分开的纸制成的，这些纸使用联锁设计而不是胶水固定在一起。在内部，有一个非常薄的可回收塑料容器，里面装有肥皂，洗发水和护发素等液体。外包装纸用于增强和保护塑料，它比典型的塑料瓶薄60％。总体而言，种子瓶仅使用其他美容品牌使用的塑料的一小部分。然后以嵌套方式运输瓶子，以确保在运输容器中不会浪费任何空间。

设计团队希望确保消费者能够继续使用瓶子，因此他们巧妙地将一包来自哈德逊河谷种子公司的有机种子放在瓶子的塑料和纸张之间。沃尔夫说：“大多数人都不会在使用我们产品的浴室中进行回收。” “因此，种子鼓励他们去厨房，拆开瓶子，并回收不同的成分。”

沃尔夫希望顾客继续在厨房的窗台上种下种子，但也要做出好礼物。沃尔夫说：“这些种子很容易在家里长出来，但是如果您真的没有绿色的拇指，则包装上会有'到'和'从'线，因此您可以将它送给朋友。” 。

在纽约时髦的美人世界中走了几十年之后，沃尔夫放弃了汤姆·福特（Tom Ford）的西装，穿着格子工作衫和厚实的工作服。Seed自己的办公室位于宾夕法尼亚州的Doylsetown，而不是位于纽约欧莱雅的总部，因此员工可以轻松地进入Barefoot Botanicals，这是一个小型有机草药农场，Seed在其中采购一些成分。沃尔夫和他的丈夫在宾夕法尼亚州的雄鹿县拥有一块土地，他们在那里抢救动物。“我想靠近农民，”沃尔夫说。“我认为对于我们这个行业的人们来说，真正了解成分的来源很重要。”

尽管大多数品牌都是在公开市场上购买原料，而对供应链却一无所知，但Seed还是与全美国有机家族农场主合作，购买了种子，然后将其变成了美容产品的原料。他说：“我想亲眼看看原料的来源，并体验这些农民面临的一些挑战。” “无论作物成功与否，我们都会提前支付全部收获，因为这确保了农民有固定的收入，这使他们能够投资自己的农场。”

沃尔夫（Wolf）在为“种子”构想时，他必须决定是否要以独立创业公司的身份发布，还是留在欧莱雅内部。最后，他认为保留欧莱雅品牌会更好，因为这将使Seed在世界上产生更大的影响。沃尔夫说：“欧莱雅显然财力雄厚，这意味着我不必担心资本问题。” “但也许更重要的是，如果我们能够证明可持续发展对企业的底线有利，那么欧莱雅可以采用我们的可持续发展战略并将其纳入其他品牌。”

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