乌鲁木齐药品VI设计-药品VI设计全套案例-南风盛世广告品牌定位咨询公司

具有高冲击力高耐用性和更少浪费的低冲击任务的新产品已广受欢迎

乌鲁木齐药品VI设计可持续的可再生的品牌世界，药品VI设计全套案例案例

我们需要大量的时间，有意义的关系和热情的追求，而不是大量的物质商品。我们想要丰富的创造力，经验和自由。我们怎么去那里？
想像一下2030年的世界。我们已经用尽了我们原始的自然资源。我们的地雷被挖掘出来。我们工作的森林不见了。我们的化石燃料储备已经完成。
幸运的是，我们来自企业，政府和民间社会的领导人共同努力，创造了大量的自然保护区（及时！），从而使环境能够以健康，稳定的速度再生。但是，为了蓬勃发展，这些受保护的自然场所必须在数十年之内保持不动，因此我们必须对已经撤离的一切进行补偿。
设想在这个未来，我们已经开辟了垃圾填埋场，以寻找电子产品中的贵金属。我们已经清理了太平洋大垃圾场，以提取珍贵的塑料，以回收利用为新产品。而且，我们已经摆脱了“假装浪费”的文化，因为每个文化都如此。
在这个未来，大自然正在蓬勃发展，因为我们已经学会了不理它。我们已经学会了如何更好地分享。我们已经学会了如何生活在每个社区都有自己住宅的定居点居住区，同时也共享社区活动空间，游泳池，健身房和游乐场等资源。
我们了解到，并非所有事物都必须是新的。我们学会了为不再需要的物品找到家，并与其他可以从这些物品中受益的人建立联系。像烤面包机。或毛衣。我们已经学习了如何构建模块化产品，以便随时间推移轻松更新小零件。
在这个资源匮乏的世界中，人类仍然渴望拥有丰富的食物，但是它的意义已经转移。我们需要大量的时间，有意义的关系和热情的追求，而不是大量的物质商品。我们想要丰富的创造力，经验和自由。

品牌为循环世界做准备
跨行业，跨地区和跨代发展的新一代品牌已经在为这个循环世界设计产品-成长与危害脱钩，我们用更少的资源和更少的废物满足更多人的需求。
药品VI设计说：“循环性提供了一种新的前进方式，即一种商业模式，可以在增加收入的同时减少对新资源的依赖并减少浪费。” 我的公司BBMG与The Renewal Workshop合作，使The North Face Renewed栩栩如生，该品牌专为循环消费和更多探索而设计。他说：“如果我们要维持以消费者为基础的经济并停止对环境的攻击，那么过渡到循环商业模式是精明的公司追求生存的唯一途径。”
“乌鲁木齐药品VI设计相信我们将改变我们对废物的看法，”登比说。“我认为我们将开始将其视为危险。低影响力的生活方式会很酷。多种因素的融合将驱使人们努力寻求更有意义的产品和生活体验，这些产品和生活体验并非没有消费，而是植根于循环业务提供给他们的可持续消费。资源保护将与允许消费但影响较小的产品和服务一起获得回报。”
具有高冲击力，高耐用性和更少浪费的低冲击任务的新产品已广受欢迎。Loop是一种循环购物和送货服务，提供优质，可重复使用的包装中的潘婷，REN护肤，Ariel和H?agen-Dazs冰淇淋等品牌的日常产品。Blueland提供了一套家用清洁剂，它们装在令人惊叹且可重复使用的容器中，您希望将它们显示在台面上，而不是藏在水槽下方。而且，该产品以无水片剂的形式运输，从而大大减少了运输过程中的碳排放。
对于二手转售平台Letgo而言，循环经济还可以激发文化，行为和生活方式期望的转变。Letgo的数字品牌总监Fernando Barretto说：“我们希望二手货成为第二天性。” ``我们不仅希望人们购买更多商品，还希望他们生活更多，无论是作为有能力的个人还是有远见的，具有生态意识的社区的成员。''
实际上，像Waze Carpool，Depop和Airbnb这样的转售和共享经济企业已经让我们瞥见了一个事半功倍的世界，不仅有助于解决我们的浪费和资源问题，而且还有助于改善我们的社区意识。“通过Letgo，我们已经看到陌生人聚在一起，选择友善，并感到更加团结，” Barretto说。人们正在聚在一起，以确保他们不再需要的东西正在为他人提供价值。我们做出的选择不仅有益于我们自己，也有益于我们的邻居和我们的星球。循环性创造的社区意识和共同目标令人注目。”随着这些品牌帮助我们共同努力，利用现有材料进行生产，还有像通用米尔斯，达能和巴塔哥尼亚这样有影响力的创新者，他们正在投资再生农业，以修复和保护我们的土壤，用于更多代健康农业。
可持续品牌的知识和洞察力总监Dimitar Vlahov表示，再生的机会远远超出了农业领域：“再生还有其他几个重要方面，包括恢复海洋，湖泊和河流的活力和丰富性；更新公司与员工，供应商，客户，当地社区和其他主要利益相关者的关系；重新构想物质和非物质追求与价值之间更健康的平衡；培养思想系统，双赢的领导者，他们追求所有利益相关者的成功；并仅优先考虑提取，开发和分离的价值，仅举几例。这种系统的重新配置和转型肯定会触及所有行业。”

如何在2030年的道路上结识消费者
展望2030年，很难确切知道人类将需要多大的能力来适应日益增长的自然资源限制。但是，越来越多的品牌领导者和消费者已经在改变他们的愿景，思维方式和做法，以适应当今时代的现实。这不是降低我们的期望，而是改变我们的优先事项。
有强烈的信号表明这种转变正在进行中，新的美国梦正在崛起。根据《拉动因素项目》（The Pull Factor Project），由BBMG和可持续品牌公司于2019年对2000名美国消费者进行的一项调查显示，十分之九的受访者表示，``与他人保持着有意义的关系''（95％），``尽管面临生活挑战，但仍能实现整体幸福感''（ 95％）和“过上健康，平衡的生活”（91％）是实现“美好生活”的最重要因素，而传统的身份和成功象征则是“拥有房屋”（80％）和“拥有”汽车”（75％）的重要性较低。
当然，随着品牌提供使之成为可能的产品和服务，我们追求更可持续的生活方式的意图将更容易付诸实践。我们经常购买一次性的东西，因为没有更好的选择，或者在租赁或共享经济中还没有可用的选择。
这是我们时代的设计挑战，未来十年最大的商机将是创造循环性和再生性替代方案，这些替代方案将使可持续性生活比以往任何时候都更容易获得，更有意义和更有抱负。

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