竞争性平台不仅必须确保最佳内容的安全，还必须确保观众将内容归因于其平台，而不是其他任何内容。

来源：南风盛世品牌设计转载     标签：品牌设计，品牌战略设计
在英国这里，我刚刚看完 了Amazon Prime上HBO的继任者。同时，一个家庭成员正在 Netflix上观看《大爆炸理论》，而另一个家庭成员也在广播电视上观看前CBS热门节目，但顺序不同。他们都活在同一个宇宙中，但时间不同。我的三星电视专有的用户界面在屏幕底部包括一个平台应用程序栏，似乎延伸到了无穷远—甚至还没有启动HBO Max，迪士尼，Britbox等任何新订阅服务。
泉州VI设计公司想起了开创性肥皂剧欺骗性肥皂的每一集中具有讽刺意味的画外音，它发生在1977年至1981年，当时电视太简单了：“困惑？您不会在本周的剧集之后出现。”
除了在这个现代的，多平台的，相互依存的电视世界中，我们头脑中听到的画外音是：“困惑？您几乎可以肯定已经是。”

为什么品牌在流媒体时代很重要
这种困惑不仅存在于观众的脑海中。对于频道，平台，制作人，作家以及构成电视内容生态系统的许多其他要素，这些都是令人不安的时代。过去孤立的广播桅杆被塞进了一片广阔的森林，字面上流传着各种可能性。
实际上，泉州标志设计公司电视世界所面临的挑战是独特的。在任何其他业务部门中，“内容”和“包装”之间的关系很难定义。表面上，内容占主导地位：这是人们想要观看的节目，而不是频道品牌，对吗？
但是雄伟的内容并不仅仅是创造自己（虽然我们肯定不会有AI生成的电视节目，但我怀疑这样做会有什么好处）。电视和平台品牌不仅专注于吸引观众，还关注吸引作家，导演，制片人和演员。通过与在其他方面是竞争对手的组织建立分销协议，建立合作伙伴关系和共同出资。他们在规管市场的同时鼓动和探索破坏性技术。他们需要数十亿美元的资金。哦，它们是文化的基础，它们塑造了社会-没有它们，我们所知道的世界可能会崩溃。
由于所有这些原因，建立强大的品牌对于渠道和流媒体平台至关重要。这些品牌需要超越大多数其他行业的智慧和成熟度。他们需要能够与内容作者和策画相关联但又能够区分开的品牌架构。例如，NBC的节目 《好地方》  （The Good Place）被在那观看的人普遍认为是Netflix系列节目，这对Netflix来说很棒，但如果您负责吸引广告商加入NBC，那就无济于事。同样，如果英国广播公司要维持其公共资助的地位，请进行下一次英国宪章审查，那么（为简化一个复杂的方程式），英国广播公司需要人们正确地将Peaky Blinders归因 于它，而不是归因 于他们从其流媒体或从其下载的平台。
广播和平台品牌需要将身份整合到平台的用户体验中，同时也要激发自身的内容。法兰克德国广播公司ARTE就是一个很好的例子。定位为欧洲的文化魅力，其屏幕上的身份使用一系列特定类型的电影，其中的徽标吸引了图像和版式，从而使每个程序都能独立播放一部微型艺术电影。
广播和平台品牌必须充当强大的企业品牌。他们需要一个令人信服的目的定义和观点，他们可以一心一意地向投资者宣传，同时还要适应创意人才通常需要的无国界许可。他们必须是价值数十亿美元的巨人中的巨人，准备压制竞争并赢得并购战，但要强大到足以承受合并的势力，因为目前它们中有更多的人无法生存。

评估专业
Netflix 在市场上已成为领先的颠覆者和领先品牌，这在任何领域都很少获得，而且是一个强大的地方-让人想起Google和Airbnb。但是，随着成熟的内容创建者和服务提供商开始模仿其技术，用户体验和业务模型，并且眼球的竞争日益激烈，其最大的品牌挑战尚未到来。就像大多数金融科技品牌最终在新时代的银行业徒劳无功的发现中发现的那样，大型的成熟企业起初可能会缓慢发展，但是一旦找到了发展动力，它们将承担巨大的压力。对我来说，现在，Netflix感觉太功利了。我认为它需要超越功能，找到一个引人入胜的叙述，贯穿平台的经验。一点点情感光环就不会错了。
亚马逊Prime 乘着强大的Bezos庞然大物，确保了它的存在和影响力。但这似乎仍然是一个混乱的主张。我什至不知道它的名字应该是什么：它看起来像是Amazon Prime，Prime Video还是Prime，具体取决于外观。订阅中包含的内容与不包含在订阅中的内容之间的关系不是特别清楚。这就是亚马逊未来需要解决的核心品牌困境：它是一家零售商，以按需价格存储长尾内容吗？还是创作者？对我而言，坚持前者感觉最接近其品牌核心。
迪士尼+将于11月推出，其中包含引人注目的内容目录，由其控制版权。此报价中有一种压力，值得关注。此处假定的目的是建立一个丰富的独家体验环境，以说服观众付费进入电视主题公园，或者在（付费）墙的另一侧遭受FOMO的侵害。但这与迪斯尼投资组合中的皮克斯（Pixar）和卢卡斯电影（Lucasfilm）等品牌产生了矛盾，它们通过创造的内容卓越而给我们的世界增添了一种民主的丰富性，因此具有固有的慷慨主张。但是迪士尼长期以来一直是精通品牌的操纵者，所以我希望他们能做到这一点。
HBO Max 是另一个即将到来的新老孩子。首先，我说我不喜欢徽标。看起来它是为打印而设计的，而不是需要在其中竞争的动态图形环境。绝对是错失的机会。尽管如此，如果有一个品牌有可能使Netflix脱离Iron Throne平台，那么它肯定是HBO。核心品牌是丰富多样的内容的代名词，其声誉预示了高价。我鼓励他们在创新和独特的UI上投入大量资金，该UI应该和任何表演都一样好-也许可以再看看徽标（还有时间！）。

现在，好消息
对于这种类型的品牌来说，好消息是，历史向我们展示了品牌建设是他们品牌的特长。很久以前，当其他品牌界开始关注调整印刷信头纸上的字距调整时，广播品牌却采用了动态图形，声音识别以及各种各样奇特的应用程序，例如标识，小刺和错误-这些视觉提示使观众想起他们正在观看的频道-远远超出了仅徽标的范围。在平衡和管理复杂性，技术和创造力的同时了解观众是电视高管的根深蒂固的专长。可能会轻易辩称，当今的数字时代使管理这些业务比模拟业务更简单。
成为未来平台品牌所需的适应措施应在该行业的掌握范围之内。但是（剧透警报），就像洛根·罗伊（Logan Roy）在继承中发现的那样 ，无论树曾经站立过多高，那些无法适应不断增长的溪流森林的树木都会迅速发现自己被砍伐了。

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