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作为食品质量的一部分我们试图为那些关心食品标准的客户突出问题
郑州食品VI设计-郑州食品品牌设计公司分享奥卡多购物者之战
紧随M&S之后,怀特罗斯(Waitrose)发起了一项运动,旨在在下个月的18年合作结束之前,将Ocado购物者转变为零售商。
怀特罗斯(Waitrose)发起了一项营销活动,旨在在与Ocado购物者的争夺战中与马莎百货(Marks&Spencer)对抗时,发挥其产品的独特性。
这家超市与Ocado的18年合作伙伴关系将于9月1日结束,因为M&S接管了这两家超市,两家零售商都在争夺它,以吸引在线杂货店的购物者。
Waitrose的活动旨在提高人们对转换的意识,展示超市的在线主张,并吸引访问Waitrose.com的流量。它还希望继续将自己确立为“最优质的食品杂货商”。
Waitrose的品牌营销临时主管James Morrison解释说:“该活动的很大一部分是帮助客户意识到,如果他们想购买Waitrose产品,只有一个地方可以买到它– Waitrose.com。另一个要素是继续建立自己的食品质量领导品牌,使我们拥有无与伦比的食品。”
威特罗斯(Waitrose)的竞选活动之际,玛莎百货(  M&S)还将开展营销活动,旨在留住奥卡多(Ocado)的购物者,并吸引更多家庭用它来做大生意。
两者都在进行大量投资,但方法不同。当M&S正在电视上并关注价格时,Waitrose则在优先考虑社交媒体和质量。

莫里森(Morrison)认为,在传达品牌的高价位时,“营销非常重要”。
该超市与代理商Adam&EveDDB和Manning Gottlieb OMD合作,“将Ocado购物者带回家到Waitrose.com”的活动将贯穿广告,公关,社交媒体,数字和CRM渠道。
玛莎百货老板:我们必须回到价值零售商的行列
Waitrose在转换之前投入了大量资金,为数千种新产品的开发提供资金。它已经花费了数百万英镑在一个新的食品创新中心和一个配送中心,以及5,000种新的或重新配制的产品和运动上。
莫里森指出,维特罗斯(Waitrose)占奥卡多(Ocado)销售额的25%,因此“我们知道在奥卡多(Ocado)有很多喜欢我们的客户”。希望它能说服大多数人忠于怀特罗斯而不是奥卡多。

该品牌还计划在未来几个月内进行折扣,以吸引客户在线上转用Waitrose。
威特罗斯(Waitrose)通过2月份启动的“您可以在威特罗斯(Waitrose)品尝时”活动来提高其核心质量,这是其在线服务不断发展的动力。
郑州食品VI设计说:“无论是当季精心挑选的西红柿还是其他可以重新证明其质量领先优势的故事,我们都希望突出产品的质量。”
“作为食品质量的一部分,我们试图为那些关心食品标准的客户突出问题。无论是成为唯一一家确保所有猪都在室外进行繁殖的超市,还是采取重大措施让奶牛在户外度过尽可能多的时间,”他补充道。

投资于Waitrose.com
该品牌表示,在最近几个月中,Waitrose.com的业务迅速扩张,规模有望增长三倍,到年底成为10亿英镑的业务。由于Covid-19的需求增加,这种情况得以加速,而Waitrose将其交付能力提高了约50%,每周提供160,000个交付位置。

然而,莫里森认为,品牌最大的挑战仍然是产能。
为了解决这个问题,它最近启动了一项名为Rapid的服务,该服务为伦敦各地的Waitrose产品提供当日交付服务。目前,每周约有7,000个订单。
“客户的反应非常好,这正是人们正在寻找的冠状病毒,而我们认为这种趋势不会减弱,”莫里森解释说。
怀特罗斯(Waitrose)也已开始发布其圣诞节产品,客户可以在9月购买它们。莫里森说,尽管节日期间一如既往地重要,但怀特罗斯仍然热切地意识到,它是“与众不同的一年”。
郑州食品品牌设计公司解释说:“圣诞节计划对我们而言仍然非常重要,在这一年中,人们要善待自己,并希望家人享有最好的生活。
“与过去的一年相比,我们正在做出最合适的营销。我们需要反思时代,并承认从来没有像现在这样的一年。”

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