阿迪达斯（Adidas）的户外部门正在利用其更广泛的体育业务的专业知识，同时发挥自己的创造力，以试图证明其可以成为全球品牌的方向。

来源：南风盛世品牌设计转载     标签：品牌设计，品牌战略设计
它可能只占运动服装巨头的一小部分，但阿迪达斯户外（Adidas Outdoor）希望通过利用创造力来建立品牌资产并与消费者的心灵和头脑互动，来指明公司的发展方向。
但是，与阿迪达斯户外运动全球品牌营销负责人斯图尔特·威尔斯（Stuart Wells）进行的《营销周刊》讲话很现实，他承认仅凭创意就无法推动成功。
“我总是施加压力，看看我们能做些什么来提高创造力。如果您发挥出色的创造力，并不意味着您不需要丢下媒体，而是意味着您更有可能与人们的心灵以及他们的头脑互动。”他说。
“如果您能打动人们的心，那就是您开始建立品牌资产的时候。”
威尔斯认为，作为阿迪达斯业务的一小部分，阿迪达斯拥有在做品牌时仍可以做不同和破坏性活动的许可。
“我们一直在思考：'我们该怎么做才能变得勇敢，而这在战略上是正确的？” 但西宁设计公司也正在考虑真正能引起人们反响并与人建立联系的叙述。”他说。
重要的是，西宁定位策划公司不仅要考虑奥运会，而且要考虑一年中我们竞选活动的叙事，以及奥运会如何适应这种叙事，反之亦然。
阿迪达斯Stuart Wells

“我们想真正弄清楚我们在做什么以及为什么要这样做。”
几乎没有迹象表明Adidas Outdoor对遵循行业规范感兴趣。例如，尽管该品牌仅在2011年才进入市场，但已经证明该品牌渴望做不同的事情，而今年2月推出的远足靴就清楚地表明了这一点。
新靴子旨在挑战户外行业“陈旧”的观念。该公司还希望通过提供时尚的产品来瞄准“年轻的消费者”，以开拓市场的空白，但是至关重要的是，外套的技术重要性并没有被淘汰。
“在与我们合作的个人和代理机构中，我们正在寻找能够为广告素材带来非常时尚和现代外观的人，但信息总是源于技术。我们一直都在关注我们所讲的技术故事，但我们需要确保它看起来很棒。”他说。
“我们一直在寻找不同的类别，以了解如何在技术与风格之间或功能性诗意情感之间取得平衡。您可以谈论技术，但必须展现风格。”
关于阿迪达斯户外用品如何衡量其创意活动和新产品发布的成功，尽管销售很重要，但同样重要的是，它必须提高对其在户外领域的影响力的认识。
“提高意识参与度对我们和倡导者都是经典的衡量标准。我们对目前的状况有一个清晰的认识，我们正在与我们的代理商合作，以了解我们在意识和参与度方面的状况。”韦尔斯说。
“对我来说令人兴奋的是，我们才刚刚开始。我们一直在建设，并且正在成长，但是我觉得我们还有很多路要走，我们可以利用。”

东京奥运会之路
阿迪达斯户外还利用其体育业务的专业知识来帮助征服这一类别。
Adidas Outdoor总经理Tim Janaway表示，成为Adidas业务一部分的主要好处之一是，它能够从公司其他领域吸取教训和资产。例如，他指出了诸如海洋塑料制成的鞋子（称为parley）之类的创新产品。
他说：“我们拥有巨大的研发投资，没有多少品牌可以与之抗衡。”
“我们非常幸运，因为我们可以从更大的品牌那里汲取大量创新机会。许多户外品牌没有带宽和研发能力来做到这一点。”
Janaway与Adidas团队一起参加了许多奥运会比赛，但2020年东京奥运会为该品牌提供了新的机遇。明年，登山运动将在三个领域首次亮相奥运会，而阿迪达斯户外运动将提供一系列的登山装备，这将为户外运动部门“提供跨组织的协同效应”提供更大的机会。
威尔斯说，尽管个别运动会有自己的营销信息，但重要的是阿迪达斯在整个奥林匹克运动中都必须保持一致的信息。
“无论我们进入奥运会领域是什么运动，我们都必须确保贯穿其中的凝聚力。我们正在作为一个联合团队对此进行工作。作为一家公司，以客户为中心非常重要。”他说。
我们非常幸运，因为我们可以从更大的品牌那里汲取大量创新机会。
蒂姆·贾纳威（Tim Janaway），阿迪达斯（Adidas）
尽管Wells和Janaway在东京的营销计划上保持沉默，但通过在奥运会前夕讲述他们的故事来支持登山者将成为该策略的关键部分。
“就展示这些运动员而言，显而易见的是，不仅要在一年中的某一时刻使他们参与交流，而且我们还需要考虑如何将其融入我们的叙述中，” Wells解释说。 。
“重要的是，我们不仅要考虑奥运会，而且（相反，我们需要考虑）一年中我们竞选活动的叙述；奥运会如何适应这种叙事，而叙事必须如何偏离以适应奥运会？” 他问。
“这完全是我们能够通过声明团队进行炒作之类的方式，这是我们创造能够引起强烈共鸣的产品的方式。运用这一原则并将其投入到奥林匹克运动中，这是有道理的。”

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