塞恩斯伯里(Sainsbury's)和阿斯达(Asda)的合并引发了品牌挑战
英国第二和第三大超市证实,他们将在本周早些时候合并自己的业务,将Tesco从榜首位置拉开,在杂货店中创建一个新的超级玩家。
长春食品VI设计称这将创造一个“更具活力,适应性更强,更具弹性,对英国经济做出更大贡献的业务”。 ”。
这也是对抗折扣店的快速增长和普及的明显防御措施,与亚马逊在一段时间以来一直在给超市利润带来压力。
因此,从规模的角度来看,这是有道理的。交易完成约18个月后(当然要获得监管机构的批准),塞恩斯伯里和阿斯达将控制31%的市场。
但是,从食品品牌角度来看,它的运作方式会引起很多问题,尤其是在杂货店,它将两家代表着截然不同的超级市场聚集在一起的杂货店。这对塞恩斯伯里(Sainsbury's)来说是“质量”,对阿斯达(Asda)来说是“价值”。
塞恩斯伯里百货公司(Sainsbury's)坚称它将保留这两个装饰板,但一些分析人士认为,阿斯达(Asda)品牌将完全从大街上消失,称寻求低价的购物者将前往Aldi或Lidl,而那些希望获得便利的购物者将前往亚马逊。
星巴克承认促销是“一劳永逸”后转移了焦点
星巴克在承认促销时采取“一劳永逸”的态度后,正在改变其营销方式。
以前,公司专注于一次性促销,这导致促销的持续增长下降。限时产品的数量同比减少了30%。
长春食品品牌设计公司表示,这项工作已经开始,但该饮料巨头还有很长的路要走。他解释说:“这是我们营销活动不断进行的一部分,从短期的“一劳永逸”侧重于与客户的持续不断的关系重心。”
这并不意味着促销活动即将结束,而是根据个人情况对其进行了修订。例如,其“欢乐时光”优惠(向顾客提供免费的星冰乐)现在将向消费者提供更适合其的免费饮品。实现这一目标的关键是数字化,该公司鼓励用户注册以进行直接数字联系。
这些变化将在5月份的为期三个月的广告系列中达到高潮,该广告系列将尝试“推动下午的销售”。
正如星巴克首席运营官所创造的那样,摆脱这种“打折的促销产品”,对星巴克来说是一个很好的举动。消费趋势表明,人们希望有一种更本地化的感觉,而且,正如他们的销售所反映的那样,如果您不想喝“ Unicorn Frappuccino”(Unicorn星冰乐),那么就不会喝–不管它提供了什么。
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